HR-директор: практики и методики

Работа HR-директора — это не про интуицию. Это про системный подход. Именно поэтому в профессии активно используют фреймворки — готовые модели, которые помогают выстраивать процессы грамотно и с опорой на цели бизнеса.

Если ты планируешь перейти в стратегический HR, начать стоит с базовых фреймворков. Их изучают на курсах повышения квалификации для HR-директоров и в программах профессиональной переподготовки.

Что полезно освоить:

• Фреймворк компетенций — помогает построить прозрачные требования к должностям

• 9-box Grid — для оценки потенциала и эффективности сотрудников

• HR Scorecard — позволяет связать цели HR с бизнес-результатами

• Модель формирования EVP — для развития бренда работодателя

• Модель мотивации SCARF или Herzberg — для продвинутой работы с нематериальной мотивацией

• Модель изменений ADKAR — для внедрения трансформаций в компании

Если ты выбираешь обучение на HR-директора, обрати внимание, чтобы программа включала разбор стратегических фреймворков и кейсы их применения. Это поможет не просто читать книги, а применять подходы на практике и строить HR-систему, которая работает.

Подготовили для вас фреймворки, стандарты и шаблоны для специальности “HR-директор“. Следите за пополнением списка и используйте проверенные профессионалами методики!