usepoint
menu

Executive Search: технология поиска редких талантов

Вы когда-нибудь слышали фразу «Нужны лучшие из лучших»? Это как раз про executive search. Эта методика – элита рекрутинга, ориентированная на поиск высококлассных специалистов и руководителей, которых не найдешь на стандартных сайтах по трудоустройству. Их буквально нужно "выкапывать" из других компаний или проектов, где они уже прекрасно себя проявили. Теперь представь: у тебя сложная задача — найти не просто хорошего программиста, а того самого, кто знает, как построить архитектуру сложного проекта с нуля, да ещё и сможет вести за собой команду. Именно здесь на сцену выходит executive search.

Автор подхода:

неизвестно.

Кому это нужно и зачем

1. IT-рекрутерам
Для IT-рекрутеров executive search — это способ показать свою экспертность и закрыть сложные позиции, такие как Senior Backend Engineer или Head of Data Science. Используя эту технологию, они не просто ищут кандидатов, а строят с ними долгосрочные отношения.

2. Руководителям IT-проектов
Иногда руководитель проекта сам инициирует процесс поиска, если видит, что для успеха команды не хватает ключевого игрока. В таких случаях executive search становится инструментом точечного усиления.

Пошаговая инструкция: как это работает

  1. Формулируем портрет идеального кандидата.
    Чётко определяем навыки, опыт и качества, которые должны быть у кандидата. Например, «Senior Data Scientist с опытом работы в FinTech и навыками управления командой».

  2. Изучаем рынок.
    Анализируем компании, где такие специалисты могут работать. Используем открытые данные, отраслевые отчёты, а иногда и профессиональные связи.

  3. Прямое обращение.
    Тут не обойтись без персонального подхода. Пишем кандидатам напрямую — через LinkedIn, профильные форумы или даже email. Убедительно, но ненавязчиво.

  4. Выстраиваем доверие.
    Многие специалисты не ищут работу, поэтому важно показать, что предложение стоит их внимания. Это про мягкое убеждение и тонкое понимание мотивации.

  5. Интервью и тестовые задания.
    Проверяем не только технические навыки, но и soft skills, чтобы понять, как человек впишется в коллектив.

  6. Сопровождаем процесс перехода.
    Часто кандидаты сомневаются, менять ли текущую работу. Задача рекрутера — развеять страхи, объяснить плюсы и поддержать кандидата.