HR бизнес-партнёр: практики и методики

HR бизнес-партнёр сегодня — не просто «человек из кадров». Это стратег, который выстраивает процессы, влияющие на всю компанию. И без структурированных подходов — никуда. Именно поэтому фреймворки в HR становятся незаменимыми инструментами.

Хочешь выстроить систему адаптации, которая действительно работает? Используй Onboarding Framework. Нужно провести диагностику команды? Поможет модель Tuckman или Belbin Team Roles. Думаешь о развитии сотрудников? Без модели компетенций не обойтись.

Также востребованы:

• 9 Box Grid для оценки потенциала и эффективности;

• Kirkpatrick Model для анализа обучения;

• OKR и KPI — для привязки HR-метрик к бизнес-результатам.

Каждый фреймворк — это не просто теория. Это способ говорить с бизнесом на одном языке. И если хочешь прокачаться — у нас можно обучиться с нуля, даже если ты пока далёк от HR. Мы собрали подборку курсов, где всё разложено по полочкам — от основ до применения на практике.

Подготовили для вас фреймворки, стандарты и шаблоны для специальности “HR бизнес-партнёр“. Следите за пополнением списка и используйте проверенные профессионалами методики!