Исполнительный директор: практики и методики

Кажется, что работа CEO — это интуиция, харизма и опыт. Но за кулисами всё куда более структурировано. Чтобы не утонуть в хаосе задач, исполнительный директор использует фреймворки — системы, которые помогают принимать решения, планировать и управлять.

Вот какие фреймворки применяет CEO в повседневной работе:

• OKR — постановка целей и контроль фокуса команды

• SWOT-анализ — для оценки сильных и слабых сторон бизнеса

• BSC (сбалансированная система показателей) — для комплексной оценки эффективности

• Lean Canvas — для быстрого тестирования гипотез

• PEST и 5 сил Портера — для анализа внешней среды

• Eisenhower Matrix — для приоритизации задач

• RACI — для распределения ролей в команде

• Customer Journey Map — если CEO участвует в продуктовой стратегии

Использование фреймворков — это не про моду. Это про выработку управленческой привычки мыслить системно и принимать решения не на эмоциях, а на основании данных и моделей.

Если ты хочешь стать CEO или прокачать управленческое мышление, начни с освоения этих подходов. На сайте собраны курсы, где фреймворки не просто объясняются, а применяются на практике.

Подготовили для вас фреймворки, стандарты и шаблоны для специальности “Исполнительный директор“. Следите за пополнением списка и используйте проверенные профессионалами методики!