Шаблоны, стандарты, фреймворки
Какую профессию в дизайне выбрать в 2025 году
В современном IT-пространстве творческие профессии открывают множество возможностей, но новичку бывает сложно понять, куда стоит направить усилия. В этой статье мы кратко сравним наиболее востребованные роли - от 2D- и 3D-художников до UX/UI-дизайнеров и гейм-дизайнеров. Вы узнаете о ключевых аспектах каждой специальности: от примерных уровней дохода и сложности освоения до перспектив удалённой работы и карьерного роста. Это поможет тем, кто только начинает свой путь, сделать обоснованный выбор и найти направление, которое наиболее соответствует личным целям и интересам.
Все способы обучения в IT: плюсы, минусы, подводные камни
Мир IT предлагает множество путей для получения знаний и прокачки навыков – от онлайн-курсов до университетов, менторства, интенсивных буткемпов и самостоятельной практики. У каждого формата свои особенности. Ниже мы разберем суть каждого подхода, их преимущества, недостатки, возможные подводные камни и приведем примеры популярных платформ и ресурсов в России.
Team Topologies: как структурировать команду для успеха
Это методика, которая помогает организовать команды так, чтобы каждая занималась своим делом и работала максимально эффективно. Вместо того чтобы все пытались делать всё, роли распределяются четко: кто-то разрабатывает функционал, кто-то поддерживает инфраструктуру, а кто-то фокусируется на сложных задачах, требующих высокой экспертизы. Такой подход снижает хаос, улучшает коммуникацию и ускоряет работу над проектами.
Оценка 360: как превратить мнения коллег в инструмент роста
«Оценка 360» (или 360-degree feedback) - это метод сбора обратной связи, при котором оценку сотруднику (или руководителю) дают люди из его окружения: коллеги, подчинённые, руководство, и даже сам человек в формате самооценки. Идея в том, чтобы увидеть «целостную картину» компетенций и поведения, а не только взгляд сверху или личное мнение. Этот метод стал популярным, когда компании начали искать более объективные способы выявления сильных и слабых сторон персонала. Такой подход помогает не только скорректировать процесс развития, но и повысить вовлечённость команды, ведь все участвуют в формировании честного портрета каждого сотрудника.
MEDDIC: формула B2B-сделок
Это методология продаж, которая помогает успешно закрывать сложные B2B-сделки за счёт глубокой квалификации клиента. Она фокусируется не на том, что вы продаёте, а как клиент принимает решение. Аббревиатура расшифровывается как Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion - шесть ключевых компонентов, которые позволяют понять, есть ли у сделки реальный потенциал, кто принимает решение, какие у клиента боли и как провести его через все этапы согласования.
Архетипы бренда: зачем «бренд-психология» нужна маркетологам
Бренд - это не только цветовая палитра и нейминг. Это ещё и образ, ощущение, ассоциация, которая возникает у человека при каждом соприкосновении с компанией. Чтобы управлять этим образом, бренды используют одну мощную модель - Brand Archetypes, или «архетипы бренда». Это не магия и не эзотерика. Это системный подход, построенный на психологической теории Карла Юнга, и адаптированный для маркетинга, коммуникаций, дизайна и продуктового позиционирования.
Squad Health Check: как понять, что ваша команда здорова
Это методика, позволяющая быстро оценить состояние кросс-функциональной команды, выявить проблемные точки и наметить пути улучшения. По сути, это «диагностика», которая помогает понять, насколько слаженно участники работают вместе, согласованы ли цели и процессы, и присутствует ли у команды чувство внутреннего комфорта и доверия.
Теорема CAP: почему нельзя получить всё сразу
Если вы проектируете систему, работающую на нескольких узлах (а в реальности сейчас почти все системы такие - от баз данных до микросервисов), то вам рано или поздно придётся сделать выбор. И вот тут CAP-теорема с холодной логикой напоминает: вы не можете получить всё сразу - согласованность, доступность и устойчивость к разделению сети.
IMPACTSi: как системно оценить бизнес-идею
IMPACTSi это фреймворк от команды USEPOINT.ru - инструмент для комплексной оценки бизнес-идей, который помогает предпринимателям, инвесторам и продакт-менеджерам понять, насколько идея жизнеспособна, перспективна и готова к реализации.
SCAMPER: как креативить по алгоритму
Это метод творческого мышления. Он предлагает семь подходов для изменения существующих продуктов или идей: Заменить (Substitute), Соединить (Combine), Адаптировать (Adapt), Модифицировать (Modify), Использовать по-другому (Put to another use), Устранить (Eliminate), и Перестроить (Reverse).
Scrum: как работать гибко и не потерять контроль
Это гибкая методология управления проектами, которая использует итеративный подход для достижения целей. Представь, что у тебя есть проект, который требует постоянных доработок: вчера клиент захотел одну фичу, а сегодня - совершенно другую. Знакомая ситуация? Scrum создан, чтобы помогать командам работать в таких условиях спокойно и системно. Это гибкая методология, которая разбивает работу на короткие циклы (спринты), позволяя оперативно получать обратную связь и при необходимости быстро разворачиваться в новом направлении.
Agile HR: гибкий подход в работе с людьми
Agile давно стал стандартом в разработке: быстрые итерации, обратная связь, постоянное улучшение. Но всё чаще Agile выходят за пределы IT - в маркетинг, продажи, проектное управление. А теперь - и в HR. На первый взгляд звучит как очередное модное словечко, но если вникнуть - это реальный сдвиг в том, как выстраивать работу с людьми, когда среда нестабильна, скорость изменений высока, а сотрудники хотят не инструкций, а смысла.