Директор по продукту
Кто это и чем занимается
Директор по продукту (или CPO) — это человек, который отвечает за стратегию и развитие продукта на высоком уровне. Он не просто следит, чтобы проект двигался вперёд. Он — тот, кто решает, куда именно этот продукт должен двигаться, зачем, и почему именно так.
Представь себе корабль. Продакт-менеджеры следят за парусами, за грузом, за командой. А директор по продукту — тот, кто смотрит на карту, сверяется с погодой, рисует маршрут и отвечает за то, чтобы корабль в итоге доплыл туда, где ждут успех, пользователи и прибыль.
Какие задачи выполняет
Основная задача — управление продуктовой стратегией. Это значит: анализ рынка, выбор приоритетов, запуск новых функций, отмена неудачных идей и поиск точек роста.
Но на практике в день в календаре директора по продукту может быть:
Встреча с командой маркетинга, чтобы согласовать запуск новой фичи
Анализ продуктовых метрик и планирование следующего релиза
Обсуждение с разработчиками технических ограничений
Интервью с пользователями или клиентами
Стратегическая сессия с топ-менеджментом
Разбор ошибок: что не сработало и почему
Управлять продуктом — это значит балансировать между желаниями пользователей, возможностями команды и целями бизнеса. Не всегда просто. Но всегда интересно.
Типичный рабочий день
С утра — короткий созвон с командой: как дела, есть ли блокеры, что важного сегодня. Днём — встречи: с аналитиками, с дизайнерами, с менеджерами из других отделов. Иногда — переговоры с партнёрами или внешними подрядчиками.
Между встречами — работа с цифрами: продуктовые метрики не врут. Если функция не приносит пользы, её нужно переделать или выбросить. А ещё — нужно писать документацию, доносить смысл изменений до команды, и (что самое сложное) уметь сказать «нет».
Из каких профессий можно прийти в эту сферу
Сюда часто приходят из продуктовых ролей: продакт-менеджеры, аналитики, маркетологи, иногда — тимлиды из разработки. Важно понимать, как работает продукт изнутри, и уметь смотреть на него с высоты птичьего полёта.
Есть и те, кто начинает путь с нуля — через обучение. Сейчас полно онлайн-курсов для будущих директоров по продукту, где можно научиться планировать стратегию, анализировать метрики и управлять командой. Конечно, одних курсов мало, но как старт — отличная история.
Куда можно развиваться дальше
Ты можешь стать:
Генеральным директором — продуктовые C-level часто растут именно из product director
Основателем стартапа — ведь ты уже умеешь создавать продукты
Ментором или преподавателем — многие делятся опытом на курсах, конференциях, в акселераторах
Product director — это не конец пути, а отправная точка в сторону стратегического лидерства.
Где работать
Работать можно где угодно, где есть продукт. А это почти везде:
IT-компании и стартапы — от EdTech до FinTech
Маркетплейсы и e-commerce
Медиаплатформы и онлайн-сервисы
Крупные корпорации — для цифровой трансформации
Фриланс и консалтинг — как внешний продуктовый стратег
Собственный бизнес — продуктовая экспертиза всегда с тобой
Плюсы и минусы профессии
Плюсы:
Высокая зарплата — спрос на product directors стабильно растёт
Возможность влиять на развитие продукта и компании
Интеллектуальный вызов — постоянно нужно принимать решения
Рост — горизонтальный и вертикальный, хоть в топы, хоть в предприниматели
Востребованность — профессия на пике в IT и за его пределами
Минусы:
Высокая ответственность — всё упирается в тебя
Постоянная необходимость держать фокус на десятках задач
Стресс — особенно если продукт на рынке не взлетает
Ненормированный график — особенно перед релизами
Быстрое устаревание знаний — обучение никогда не заканчивается
Хочешь стать директором по продукту? Прямо сейчас можно начать с малого — пройти курсы по управлению продуктами, изучить стратегическое управление, потренироваться на фриланс-проектах. Или хотя бы попробовать собрать свою идею в Notion — это тоже часть пути.

Хард скиллы
Составление roadmap продукта
Формирование гипотез для продуктовых экспериментов
Построение CJM (Customer Journey Map)
Анализ пользовательского поведения в продукте
Проведение кастдев-интервью
Оценка unit-экономики продукта
Формирование требований к продукту
Scrum
Power BI
Ведение задач в Jira
Confluence
Софт скиллы
Внимательность
Стрессоустойчивость
Самоорганизация
Гибкость
Эмпатия
Командность
Аккуратность
Обучаемость
Открытость
Последовательность