usepoint
menu

Директор по стратегическому развитию

Описание
Курсы
Навыки
Статьи
Очень сложно

Кто это и чем занимается

Директор по стратегическому развитию — звучит солидно, но для многих не совсем понятно, чем он занимается. Представь человека, который не решает текущие задачи, а думает наперёд: куда должна двигаться компания, какие риски могут появиться, где взять новые источники роста. Именно этим он и занимается.

Это не человек, который делает всё сам. Это тот, кто задаёт направление, определяет приоритеты и помогает бизнесу не просто существовать, а развиваться. Он следит за тенденциями, анализирует конкурентов, смотрит, какие рынки перспективны, и предлагает решения. Это стратег, а не исполнитель.

Какие задачи выполняет

Работа у него сложная, но интересная. Каждый день он:

  • Анализирует рынок и действия конкурентов

  • Строит стратегию компании на несколько лет вперёд

  • Формирует планы по выходу на новые рынки

  • Координирует ключевые стратегические проекты

  • Настраивает системы метрик и показателей (например, KPI или OKR)

  • Оценивает риски и ищет возможности для роста

  • Участвует в принятии инвестиционных решений

На деле это означает — видеть, как компания выглядит не только сейчас, но и в будущем. А потом придумать, как к этому будущему прийти.

Типичный рабочий день

С утра — цифры: отчёты, тренды, сводки от аналитиков. Потом — встречи. Обсуждают стратегию с топ-менеджментом, согласовывают приоритеты, думают, что запускать первым. Иногда — презентация стратегии для акционеров, иногда — обсуждение с партнёрами или внешними экспертами.

День может пройти полностью в переговорах. Или, наоборот, в аналитике и построении моделей. Здесь нет «типовых» дней — всё зависит от задач.

Из каких профессий можно прийти в эту сферу

Сюда редко приходят «просто так». Чаще — с опытом. Например:

  • Из финансов — если есть навык глубокого анализа

  • Из продаж или маркетинга — с пониманием рынков

  • Из консалтинга — с опытом решения бизнес-задач

  • Из управления проектами — с системным мышлением

  • Из бизнеса — если есть понимание, как всё работает изнутри

Для старта стоит пройти обучение. Сейчас есть курсы по стратегическому развитию, стратегическому планированию, стратегическому мышлению. На них дают не только теорию, но и реальные кейсы.

Куда можно развиваться дальше

Дальше — вверх: генеральный директор, член совета директоров, стратегический партнёр в бизнесе. Или в сторону — например, в инвестиции, консалтинг, управление фондом или запуск собственного проекта.

Эта профессия открывает много дорог. Главное — не бояться сложных задач и постоянно учиться.

Где работать

Чаще всего директора по стратегическому развитию нужны:

  • В крупных корпорациях и холдингах

  • В IT-компаниях и стартапах на этапе роста

  • В банках и страховых

  • В консалтинге

  • В госструктурах и фондах

  • В образовательных и медицинских организациях, которые масштабируются

Некоторые специалисты уходят в частную практику — помогают компаниям как внешние стратеги.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы:

  • Высокая значимость — от твоих решений многое зависит

  • Возможность влиять на будущее компании

  • Работа с интересными задачами и нестандартными кейсами

  • Высокий уровень оплаты

  • Постоянное развитие и профессиональный рост

Минусы:

  • Большая нагрузка и высокая ответственность

  • Часто нет чётких инструкций — приходится принимать решения в условиях неопределённости

  • Много общения и встреч

  • Требуется широкий кругозор и высокая стрессоустойчивость


Если тебе интересна эта профессия, обрати внимание на обучение стратегическому развитию, курсы по управлению проектами и развитию стратегического мышления. Это хорошая основа, чтобы двигаться в сторону роли, которая меняет не только компании, но и целые рынки.

1-2 года
Junior
Junior
Middle
Senior

Хард скиллы

  • Сбор данных по рыночным трендам

  • Подготовка презентаций со стратегическими выводами

  • Описание бизнес-модели по шаблону

  • Подготовка SWOT-анализа

  • Сравнение конкурентных стратегий

  • Ведение базы стратегических инициатив

  • Фиксация гипотез развития продукта

  • Оформление дорожной карты проекта

Софт скиллы

  • Стратегическое мышление

  • Аналитическая строгость

  • Структурный подход

  • Самостоятельность

  • Гибкость мышления

  • Внимание к деталям

  • Ответственность за результат

  • Инициативность

  • Устойчивость к неопределённости

  • Способность воспринимать критику