PR-менеджер: практики и методики

Если тебе кажется, что PR — это исключительно про креатив и «чувство момента», то это правда. Но только отчасти. На практике каждый PR-менеджер, даже самый импровизационный, использует фреймворки — готовые схемы и подходы, которые помогают структурировать коммуникацию, оценивать риски и выстраивать PR-стратегию.

Один из самых распространённых подходов — модель PESO. Она делит все каналы взаимодействия с аудиторией на четыре группы: Paid (платные), Earned (заслуженные), Shared (разделённые) и Owned (собственные). Это помогает понять, где лучше запускать PR-кампанию, и как использовать медийный потенциал бренда с максимальной пользой.

Для построения PR-стратегии часто используют модель RACE: Reach (охват), Act (вовлечение), Convert (привлечение), Engage (удержание). Этот фреймворк помогает не просто выстраивать коммуникации, а увязывать их с бизнес-целями.

В обучении PR-фреймворки изучаются не как скучная теория, а как набор рабочих инструментов. Ты учишься не только применять их, но и адаптировать под конкретный кейс: будь то антикризисный PR, запуск продукта или продвижение имиджа компании через блогеров и медиа.

Фреймворки — это то, что делает PR-менеджера стратегом, а не просто «человеком, который пишет пресс-релизы». Они позволяют действовать чётко, грамотно и с минимальным количеством ошибок, даже в условиях информационного цейтнота.

Подготовили для вас фреймворки, стандарты и шаблоны для специальности “PR-менеджер“. Следите за пополнением списка и используйте проверенные профессионалами методики!