Развитие в профессии Исполнительный директор

Кажется, что у CEO должны быть особые качества — харизма, стратегичность, умение выступать. Частично это правда. Но если разобрать по полочкам, навыки CEO — это вполне конкретные действия, которым можно научиться.

Вот ключевые навыки исполнительного директора:

• Принятие решений в условиях неопределённости

• Формирование команды и найм управленцев

• Разработка и реализация стратегии компании

• Построение системы KPI и контроль показателей

• Финансовое планирование и бюджетирование

• Переговоры с инвесторами и акционерами

• Публичные выступления и работа с репутацией

• Внедрение корпоративной культуры и ценностей

• Управление изменениями и кризисными ситуациями

• Планирование масштабирования или выхода на новые рынки

Плюс — важны мягкие навыки. Soft skills CEO — это не просто про «доброту» и «стрессоустойчивость». Это про способность слушать, убеждать, управлять энергией команды и держать курс, когда штормит.

Если хочешь прокачать эти навыки, загляни в подборки. На сайте есть курсы, где прокачка идёт не по книжкам, а по реальным кейсам. И именно так формируются компетенции, которые делают из менеджера — CEO.

Прокачайте свои навыки в професии “Исполнительный директор“ с нашими умными рекомендациями. Повышайте свою квалификацию и будьте в курсе последних тенденций.