Развитие в профессии Исполнительный директор
Список временно пуст
Кажется, что у CEO должны быть особые качества — харизма, стратегичность, умение выступать. Частично это правда. Но если разобрать по полочкам, навыки CEO — это вполне конкретные действия, которым можно научиться.
Вот ключевые навыки исполнительного директора:
Принятие решений в условиях неопределённости
Формирование команды и найм управленцев
Разработка и реализация стратегии компании
Построение системы KPI и контроль показателей
Финансовое планирование и бюджетирование
Переговоры с инвесторами и акционерами
Публичные выступления и работа с репутацией
Внедрение корпоративной культуры и ценностей
Управление изменениями и кризисными ситуациями
Планирование масштабирования или выхода на новые рынки
Плюс — важны мягкие навыки. Soft skills CEO — это не просто про «доброту» и «стрессоустойчивость». Это про способность слушать, убеждать, управлять энергией команды и держать курс, когда штормит.
Если хочешь прокачать эти навыки, загляни в подборки. На сайте есть курсы, где прокачка идёт не по книжкам, а по реальным кейсам. И именно так формируются компетенции, которые делают из менеджера — CEO.
Прокачайте свои навыки в професии “Исполнительный директор“ с нашими умными рекомендациями. Повышайте свою квалификацию и будьте в курсе последних тенденций.