Шесть шляп мышления
Six thinking hats - это инструмент для структурирования мыслительного процесса, который позволяет фокусироваться на разных аспектах проблемы или задачи, что помогает принимать более взвешенные и продуманные решения.
Автор:
Эдвард де Боно, британский психолог и специалист по латеральному мышлению.
Для чего это:
Метод помогает увидеть проблему с разных сторон, выявить возможные риски и найти новые идеи для решения, позволяет сделать выбор более осознанным, учитывая все возможные варианты и их последствия, помогает организовать обсуждение, сделать его более конструктивным и результативным, также метод стимулирует нестандартное мышление и поиск новых идей.
Как использовать:
- Определите проблему или задачу.
- Выберите "шляпу", с которой будете начинать:
Белая: нейтральная, объективная информация.
Красная: эмоциональное восприятие.
Черная: критика, поиск недостатков.
Желтая: оптимизм, поиск преимуществ.
Зеленая: креативность, генерация идей.
Синяя: управление процессом мышления. - Обсудите проблему или задачу в рамках выбранного типа мышления.
- Смените "шляпу" и повторите шаг 3.
- Продолжайте менять "шляпы" и обсуждать проблему, пока не охватите все типы мышления.
- Сделайте выводы и примите решение.
Пример:
Представьте, что вам нужно решить, стоит ли открывать новый бизнес. Вы можете использовать метод "Шесть шляп мышления", чтобы проанализировать эту задачу:
- Белая шляпа: какие факты и данные вам нужно собрать, чтобы принять решение?
- Красная шляпа: какие чувства и эмоции вы испытываете по отношению к этой идее?
- Черная шляпа: какие риски и трудности могут возникнуть при открытии нового бизнеса?
- Желтая шляпа: какие преимущества может дать вам новый бизнес?
- Зеленая шляпа: какие новые идеи и возможности можно использовать при открытии нового бизнеса?
- Синяя шляпа: как вы будете организовывать процесс принятия решения?