RICE

Это систематический подход к приоритизации проектов или задач. Он помогает командам определить, на какие проекты стоит потратить время и ресурсы.

Автор:

компания Intercom.

Для чего это:

Расставить приоритеты задач в бэклоге продукта, определить, какие задачи принесут наибольшую ценность продукту и бизнесу, эффективно использовать время и ресурсы команды.

Как использовать:

Reach (Охват): оцените, сколько пользователей затронет данное изменение в течение определенного временного периода.
Impact (Влияние): оцените, насколько сильно изменение повлияет на пользователя. Обычно оценивается по пятибалльной шкале.
Confidence (Уверенность): оцените свою уверенность в оценках охвата и влияния. Также оценивается по пятибалльной шкале.
Effort (Усилия): оцените, сколько работы потребуется для реализации изменения. Оценивается в “человеко-днях”.

Формула:

RICE = (Reach * Impact * Confidence) / Effort