PURSUIT

Это фреймворк, который помогает структурировать подход к первичной проработке концепции продукта.

Автор:

Марианна Квиглесс, директор по управлению продуктами в компании Meta.

Для чего это:

Сформулировать чёткое видение продукта, определить целевую аудиторию, обосновать выбор решения, спланировать roadmap, уменьшить риски и неопределенность.

Как использовать:

Проблемы (Problems): определите проблемы, которые могут быть выявлены на основе обратной связи от пользователей, результатов исследований или недостатков на рынке, которые вы обнаружили.
Пользователи (Users): определитесь, для кого предназначен ваш продукт. Даже если продукт ориентирован на широкую аудиторию, важно определить приоритетные группы пользователей и составить их портреты. Рекомендуется выделить несколько сегментов и расставить их по приоритетам.
Обоснование (Rationale): поймите, почему решение этой проблемы важно. Проведите исследование, которое подтвердит ваши предположения.
Решение (Solution): опишите, как и почему ваше решение сможет устранить проблему и в какой степени. Определите, что будет включено в минимально работоспособный продукт (MVP).
Неопределенности (Uncertainties): оцените возможные риски и разработайте план действий на случай их возникновения. Определите наиболее слабые гипотезы и постарайтесь проверить их в первую очередь.
Понимание (Insight): на основе имеющегося опыта, результатов исследований и тестирования других похожих продуктов, попытайтесь получить уверенность в том, какие из ваших решений будут работать, а какие нет.
Метрики тестирования (Test Metrics): определите метрики тестирования, которые будут использоваться для оценки эффективности вашего продукта в решении проблемы для целевой группы пользователей.

Пример:

Проблема: пользователи имеют трудности с организацией своих ежедневных задач.
Пользователи: работающие профессионалы, которые ищут способы улучшить свою продуктивность.
Обоснование: исследования показывают, что лучшее управление временем может привести к улучшению производительности и уровня стресса.
Решение: разработка приложения для управления задачами, которое позволяет пользователям легко добавлять, отслеживать и завершать задачи.
Неопределенности: возможные технические ограничения, конкуренция на рынке приложений для управления задачами.
Понимание: проведение тестов с реальными пользователями для получения обратной связи и улучшения продукта.
Метрики тестирования: количество активных пользователей, количество добавленных задач, уровень удовлетворенности пользователей.