Это подход к приоритизации требований в проекте. Акроним обозначает следующие категории: Must (обязательно), Should (желательно), Could (возможно), Won’t (не будет).

<h2>Автор:</h2>
<p><span style="font-weight: 400;">компания &ldquo;Dynamic Systems Development Method Limited&rdquo;.</span></p>
<h2>Для чего это:</h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Помогает командам сосредоточиться на самых важных задачах и обеспечивает реализацию наиболее значимых функций проекта.</span></p>
<h2>Как использовать:</h2>
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Соберите все требования к проекту.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Классифицируйте каждое требование в одну из четырех категорий (Must, Should, Could, Won&rsquo;t).</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Обсудите и согласуйте приоритизацию с командой проекта и заинтересованными сторонами.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Используйте эту классификацию для планирования и выполнения работ по проекту.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Пересмотрите и скорректируйте приоритизацию по мере продвижения проекта.</span></li>
</ol>

MoSCoW

Автор:

Для чего это:

Как использовать: