usepoint
menu

Kanban

Это гибкая методология управления проектами, она основана на принципах “точно в срок” и автоматизации процессов.

Автор:

Тайити Оно, японский инженер из Toyota.

Для чего это:

Kanban используется для визуализации рабочего процесса, улучшения эффективности и оптимизации рабочего времени. Он помогает командам и организациям идентифицировать узкие места в процессах и работать над их устранением.

Как использовать:

  1. Визуализация рабочего процесса: создайте доску с колонками, представляющими различные этапы вашего рабочего процесса (например, “К выполнению”, “В работе”, “На проверке”, “Готово”).
  2. Определение WIP-лимитов: установите максимальное количество задач, которые могут находиться в каждом состоянии (Work In Progress, WIP). Это помогает предотвратить перегрузку работы и обеспечивает более плавный поток задач.
  3. Управление потоком: перемещайте задачи по доске по мере их выполнения. Если какая-то колонка переполняется, это может указывать на проблемы, которые нужно решить.
  4. Постоянное улучшение: регулярно проводите совещания (например, ретроспективы), чтобы обсудить, что работает хорошо, а что можно улучшить. Это поможет вам постоянно совершенствовать ваш рабочий процесс и повышать эффективность команды.